人力资源是企业战略组织的重要部分,为提升人力资源管理运作效率、降低运营成本,大型集团、跨国公司逐渐开始利用计算机和互联网等信息技术,推动人力资源组织和运营形式的变革,HR共享服务中心应运而生。
近年来,在人力资源战略转型的大背景下,我国一些规模较大、人力资源管理成熟度较高的大型企业,掀起了一股搭建HR共享服务中心的热潮。
通过建设HR共享服务中心,可以集中服务,提升人力资源运营效率,降低成本。但海量的招聘、培训、反复沟通等,仍然占据共享服务中心80%的精力。保证总部对分支机构的快速响应能力,提升协作效率,让已建共享服务中心效果最大化,是当前企业面临的最大问题。
全渠道对接内部沟通、外部招聘渠道
打通电话、微信、网站、邮箱等各分支与总部HR共享服务中心的沟通渠道,总部共享服务中心通过帮我吧客服端集中响应,提升服务效率。 外部应聘信息来源渠道同样对接帮我吧平台,并根据触发机制,自动流转,如根据应聘职务,流转到对应的招聘专员处,提升工作效率。
机器人解决高频HR问题
大量内部HR相关业务咨询,如员工的入职、离职、薪资、年假等,都有机器人首先回答和过滤,机器人解答不了的问题再转给总部相关HR人员,降低人工工作量。
提升呼叫中心能力和效率
运用帮我吧呼叫中心进行招聘外呼工作,电话自动保存系统中,沟通细节内容都可以在工单中备注,即使HR同事突然离职或者请假,也可以有其他同事快速接手,不会影响招聘进程,大幅提升HR部门工作效率。
工单协同流转内外部工作流程
无论是内部HR相关业务流程还是外部招聘流程,全部通过工单协同统筹,根据工单分类和处理节点,自动触发下一步流程,如员工提的离职申请,生成离职工单后,自动进入沟通、资产核对、薪资结算、离职手续办理等流程中,进程通过SLA管理,同步相关人员,让业务流程更加顺畅高效,提升分支人员满意度。
新员工常用的业务培训、技能培训点可以提前录入帮我吧“知识库”,员工在工作中遇到难点,可以随时调取相关资料,进行学习,加快工作进程,便于员工建立长期学习机制,提升人才业务技能。
帮我吧全记录每位HR电话、在线、工单等工作数据,多维分析共享服务中心的量化工作,运用数字化管理,推动HR向战略性HR转型。平台记录员工知识库使用频率等,掌握员工技能水平,企业可以及时组织员工进行相关培训,不断提升员工复用价值。
电话
微信公众号
APP
小程序
官网
微博
邮件
自动生成知识库
智能学习
常见问题置顶
关联问题推送
模糊检索
多线路接入方式
多号码接入
IVR导航
来电弹屏
录音
质检
通话记录
满意度评价
自定义字段
自定义模板
触发器
所有操作同步工单
节点管理
HR工作数据
知识库使用频率数据
招聘数据
自动报表生成
数据分析