人力资源是企业战略组织的重要部分,为提升人力资源管理运作效率、降低运营成本,大型集团、跨国公司逐渐开始利用计算机和互联网等信息技术,推动人力资源组织和运营形式的变革,HR共享服务中心应运而生。
近年来,在人力资源战略转型的大背景下,我国一些规模较大、人力资源管理成熟度较高的大型企业,掀起了一股搭建HR共享服务中心的热潮。
通过建设HR共享服务中心,可以集中服务,提升人力资源运营效率,降低成本。但海量的招聘、培训、反复沟通等,仍然占据共享服务中心80%的精力。保证总部对分支机构的快速响应能力,提升协作效率,让已建共享服务中心效果最大化,是当前企业面临的最大问题。