案例 | 飞企互联:通过帮我吧做好客户服务与老客户经营,实现营收快速增长
[ 2023/06/25 11:55:11 ] 来源:帮我吧
当今,管理软件企业之间的竞争越来越激烈,价格战导致利润降低、人力成本不断攀升、新客获取成本水涨船高,行业内卷越来越严重。在管理软件行业恶性竞争激烈的当下,唯有客户是企业宝贵的资产,怎样以客户为中心提供相应的服务,提升客户服务体验,提升企业差异化竞争力?如何做好老客户经营,提升老客户增值营收?
对此,近日飞企互联与帮我吧智能客服签约合作,引入帮我吧在线客服、工单系统、远程模块、BI、知识库、邮箱接入等,借助帮我吧IT高科技客户服务解决方案,为用户提供全方位的优质服务,经营与老客户的关系。
关于飞企互联
广东飞企互联科技股份有限公司(简称:飞企互联)成立于2009年,是新三板创新层企业(股票代码:834791),业务聚焦智慧园区的顶设、规划、建设和运营,运用物联网、区块链、人工智能、云计算等前沿技术,助力园区实现数字化转型。总部位于珠海国家高新技术产业开发区,在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、昆明等地设立了分子公司。在全国拥有300多家产业链伙伴、800多家园区客户,覆盖80,000余家园区企业与400多万园区公众。
飞企互联作为中国智慧园区解决方案专家,深耕智慧园区领域多年,拥有强大完善的平台与全景化的智慧园区应用,及强大的研发、实施团队。
帮助一个个园区实现智慧化建设,构建完整的园区产业生态,助力数字中国建设是飞企互联的愿景和使命。为此,飞企互联不断完善产品与服务,在客户服务模块,通过帮我吧先进的行业解决方案,飞企互联打造具有国际竞争力的客户服务体系,为数字产业集群、建设数字中国提供有力支撑。
帮我吧解决方案
01、服务交付:接入全渠道客户咨询,一个平台集中响应
飞企互联网站和公众号接入帮我吧,客服人员运用帮我吧一个平台集中响应多渠道客户咨询,运维人员不需要盯着不同服务入口,只需要在帮我吧平台上进行问题的受理,运用聊天、远程、知识库等方式进行服务。运用帮我吧,客服通过分组的方式,将不同岗位职责人员定位更清晰,提升了问题的处理效率,提升人效。
在客户端,客户可以在电脑上通过帮我吧客户端一键发起服务申请,方便客户咨询与售后。
02、服务协同:打造专业服务流程,提升客户对公司的认可
打造管控全流程的客户服务,客服在线解决不了的问题,一键提交工单,流转到对应的二线、三线客服或产研解决,工单通过内部完善的ITR流程进行流转,每个节点都有SLA把控,实现从客服受理-问题处理-疑难问题升级-处理结果反馈-处理完毕给客户推送通知的闭环管理,打通“客服-产品-研发”高效协作通道,提升客户满意度和客户对公司的认可。
03、服务管理:BI数据管理,推动客户服务数字化转型
帮我吧BI,记录飞企互联客服的所有服务数据,管理人员可以随时查看个人、小组、整个部门以及公司的服务水平,随时查看各种问题数据、服务数据等维度数据报表。完善的数据可以让运维人员的绩效考核更加客观公正,为售后服务体系提供完善的数据支撑,推动飞企互联的客户服务数字化转型。
04、服务营销:打造客户有感知的服务经营体系
飞企互联运用帮我吧做老客户经营,做到服务留痕,打造客户有感知的服务。系统自动记录客户服务到期时间,进行服务到期提醒,出具客户服务报告,为飞企互联老客户经营及收费提供必要依据,老客户经营占比稳步提升60%。
未来,飞企互联也将持续升级服务,为客户提供更好的服务体验。帮我吧也将继续携手飞企互联,进行客户服务创新,进一步探索客户服务数字化建设,助力飞企互联将服务水平推向更新的高度,真正实现客户服务数字化转型、智能化发展!