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房地产行业高速发展至今天的成熟阶段,企业共同问题逐渐转变为获客难。因为买房、租房是极低频的生意,该行业获客成本通常高达数万元。
因此,房地产企业获客营销成本效率问题开始凸显。
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已有客户,缺少完整的客户画像。客户基本资料、历史服务记录、客户诉求、客户财务状况等相关信息或者缺失,或者并未妥善利用。
客服(包括营销服务人员)与客户联系时,不容易获得有效的客户信息,难以提供有针对性的准确服务。
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房地产企业在房屋交付过程中(尤其是精装修房屋交付过程),会有大量的客户来电咨询补货、换货、维修等服务需求。
但往往无法及时找到负责的部门和工程师,客户的服务请求在各个部门之间流转协同费时费力,且无跟踪记录,无质检环节保障,更无自动问题答复。
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服务过程经常使用纸质单填报,统计费时费力,无法核算服务人员绩效工资。
服务人员的服务满意度、差评率、问题解决率、服务时长等关键数据也都无法统计。导致难以量化各项服务指标和服务质量。