首先，IT工单系统可以提供实时的项目状态和进展更新。通过将项目信息集中存储在一个系统中，团队成员可以随时查看项目的新状态，包括任务进度、问题和风险等。这种实时的可视化监控能力使项目经理能够更好地了解项目的整体情况，并及时采取必要的措施来解决问题或调整计划。

其次，IT工单系统还可以帮助项目团队更好地协作和沟通。通过系统中的讨论板或聊天功能，团队成员可以方便地交流意见、分享进展和解决问题。这种实时的协作能力有助于减少沟通误解和信息滞后，提高团队的工作效率和项目的整体质量。

此外，IT工单系统还可以自动化任务分配和提醒。通过设置系统规则和工作流程，项目经理可以将任务自动分配给合适的团队成员，并设置提醒以确保任务按时完成。这种自动化的任务管理能力可以减少人为错误和遗漏，提高项目的执行效率和准确性。

后，IT工单系统还可以提供全面的报告和分析功能。通过系统中的报表和数据分析工具，项目经理可以获取项目的关键指标和趋势，从而更好地评估项目的进展和绩效。这种数据驱动的决策能力有助于项目经理及时发现问题和机会，并采取相应的措施来优化项目的执行和结果。

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综上所述，帮我吧IT工单系统在提高项目监控能力方面发挥着重要作用。通过提供实时的项目状态更新、促进团队协作和沟通、自动化任务分配和提醒，以及提供全面的报告和分析功能，IT工单系统可以帮助组织更好地监控和管理项目，从而提高项目的成功率和效益。